中國(guó)銀行軟件中心總經理(lǐ)  王铿      

黨的十八大以來，習近平總書記多(duō)次強調科(kē)技(jì )創新(xīn)和建設科(kē)技(jì )強國(guó)的戰略目标，提出要努力實現關鍵核心技(jì )術自主可(kě)控。當下，面對内外部多(duō)重因素的綜合影響，通過技(jì )術升級和架構轉型重塑企業級系統能(néng)力、構建安(ān)全可(kě)控的金融科(kē)技(jì )新(xīn)基建，既是金融業數字化轉型的大勢所趨，更是提升全球競争力的必行之舉。

銀行業基礎設施建設面臨挑戰

1.數字化經營驅動銀行架構轉型。數字經濟時代，營銷手段層出不窮，“秒(miǎo)殺”成為(wèi)常态化，傳統的集中式架構難以有效應對高并發、大數據量等業務(wù)浪湧情景。随着分(fēn)布式等技(jì )術快速應用(yòng)，銀行業克服架構及運維複雜度挑戰，建立起強大的技(jì )術平台，發揮分(fēn)布式高可(kě)用(yòng)、高擴展性優勢，助力交付效率和客戶體(tǐ)驗提升。

2.安(ān)全形勢提速技(jì )術自主可(kě)控進程。金融安(ān)全是新(xīn)時代國(guó)家安(ān)全的重要組成，面對信息安(ān)全挑戰，銀行業統籌發展與安(ān)全，加強産業合作(zuò)，從技(jì )術、架構、人才等多(duō)維度，加速建立自主可(kě)控“内循環”。

新(xīn)一代自主可(kě)控新(xīn)基建建設思路

1.堅持規劃先行，做好戰略級頂層設計。《中國(guó)銀行“十四五”發展規劃和2035年遠(yuǎn)景目标綱要》提出，強化IT基礎能(néng)力建設，構建以業務(wù)為(wèi)中心、以數據為(wèi)驅動、以技(jì )術為(wèi)基礎、以安(ān)全為(wèi)底線(xiàn)，集團共享複用(yòng)的企業級IT架構。同時承接國(guó)家發展戰略，分(fēn)布式架構和自主可(kě)控落地雙線(xiàn)并進，推進新(xīn)一代基礎設施技(jì )術架構轉型。

2.堅持技(jì )術驅動，構築數字化轉型架構底座。以單元化高可(kě)用(yòng)性、高可(kě)擴展性為(wèi)目标，建立領域驅動設計的高伸縮性、高性能(néng)微服務(wù)化架構，破除存儲與算力瓶頸。“标準化、服務(wù)化、組件化”建立統一、可(kě)複用(yòng)的企業級底層技(jì )術平台，提升應用(yòng)架構、技(jì )術架構、數據架構、安(ān)全架構标準化程度，打造強大的技(jì )術支撐能(néng)力，為(wèi)敏捷交付、安(ān)全生産運營提供保障。

3.堅持安(ān)全為(wèi)綱，實現自主可(kě)控能(néng)力升級。以100%自主可(kě)控及開源技(jì )術替換為(wèi)目标，自主研發新(xīn)一代數字化基礎設施，實現深度科(kē)技(jì )自主可(kě)控，築牢金融安(ān)全堤壩。建設過程中，深度參與行業标準制定，穩步提升科(kē)技(jì )治理(lǐ)能(néng)力，提升領域話語權，助力落實金融科(kē)技(jì )強國(guó)戰略。

新(xīn)一代自主可(kě)控新(xīn)基建具體(tǐ)實踐

2018年，中國(guó)銀行全面開啓海外分(fēn)布式核心銀行系統研究，以核心系統自主可(kě)控為(wèi)突破口，基于微服務(wù)設計理(lǐ)念，采用(yòng)分(fēn)布式架構，在全球大型銀行中率先完成核心全業務(wù)領域下移，榮獲2020年人民(mín)銀行“金融科(kē)技(jì )發展獎一等獎”。

2020年9月，中國(guó)銀行企業級架構建設——“綠洲工程”正式啓動。經過近2年的持續攻堅，綜合基礎設施體(tǐ)系“橫縱結合”新(xīn)格局逐步成型。橫向上，通過分(fēn)布式、移動化、大數據、人工智能(néng)等技(jì )術平台及公共組件，提供統一的底層技(jì )術支撐。縱向上，通過DevOps、智能(néng)運維組成的企業級工具鏈，為(wèi)軟件研發全流程提供敏捷交付和質(zhì)量保證能(néng)力。

1.聚焦關鍵技(jì )術“多(duō)點突破”，建成覆蓋金融交易全流程的基礎技(jì )術平台體(tǐ)系。通過自主研發“瀚海”移動端、“鴻鹄”分(fēn)布式、“星漢”大數據三大基礎技(jì )術平台，實現了對金融交易“移動端客戶服務(wù)-服務(wù)端交易處理(lǐ)-服務(wù)端數據分(fēn)析”全流程的技(jì )術能(néng)力和平台化支撐。

“瀚海”企業級移動端開發框架以“泛終端、低代碼、智能(néng)化”為(wèi)設計理(lǐ)念，賦能(néng)APP、公衆号、小(xiǎo)程序等移動應用(yòng)的設計、開發、測試、運營、運維全生命周期，為(wèi)全行移動應用(yòng)建設提供一站式解決方案，解決了以往移動應用(yòng)開發成本高、運營配套少、響應市場慢、安(ān)全隐患多(duō)等問題，助力中行在移動互聯趨勢中快速實現前端數字化轉型升級。

“鴻鹄”大型分(fēn)布式基礎技(jì )術平台突破了單元化、高可(kě)用(yòng)架構設計的技(jì )術難題，實現了對單元化與微服務(wù)雙重高可(kě)用(yòng)架構的支持，整體(tǐ)系統可(kě)用(yòng)性達99.999%，具備同城雙活、異地實時切換能(néng)力，支撐集團10億級别客戶規模下的海量聯機訪問和批量調度，業務(wù)處理(lǐ)能(néng)力達十萬級TPS（筆(bǐ)/秒(miǎo)），确保全局事務(wù)一緻性和高可(kě)靠消息傳輸，為(wèi)分(fēn)布式應用(yòng)開發運維和系統運行提供了全領域解決方案。

“星漢”大數據開發框架，囊括企業級數據采、存、算、用(yòng)、管五大能(néng)力體(tǐ)系，為(wèi)大數據應用(yòng)提供标準化開發平台、可(kě)複用(yòng)數據處理(lǐ)組件。平台解決了湖(hú)倉一體(tǐ)化等多(duō)個技(jì )術難題，通過标準化數據服務(wù)接口，支持應用(yòng)産品快速交付數據價值，實現了大數據統一架構、統一開發和運維，具備PB級金融數據決策分(fēn)析能(néng)力。

2.聚焦端到端交付“補鏈強鏈”，重塑覆蓋銀行系統研發全流程的敏捷工具鏈。在整合技(jì )術平台能(néng)力基礎上，力求應用(yòng)交付敏捷高效，同步構建“鴻鵬”DevOps流水線(xiàn)和“九天”企業級運維平台，為(wèi)新(xīn)一代應用(yòng)系統從設計研發到部署運維的全生命周期提供敏捷、高效的工具支撐。

“鴻鵬”DevOps流水線(xiàn)以支持端到端敏捷交付為(wèi)目标，通過開發測試投産運維一體(tǐ)化實施，有效支撐異構産品的持續集成和自動部署。2021年以來，流水線(xiàn)累計運行超20萬次，構建時間平均縮短50%，持續集成能(néng)力達到國(guó)内先進水平。

“九天”智能(néng)運維平台在生産運維環節形成了各類系統監控和治理(lǐ)的統一控制面。橫向覆蓋傳統集中式、新(xīn)線(xiàn)分(fēn)布式應用(yòng)的企業級運維“駕駛艙”，縱向貫穿金融交易“前中後”台。通過統攬全局的運維視圖及各類綜合管理(lǐ)手段，支持金融交易端到端全棧、全鏈路“可(kě)直觀觀測、可(kě)關聯分(fēn)析、可(kě)智能(néng)預警”的運維目标，實現“分(fēn)鍾級”關鍵場景問題定位、“秒(miǎo)級”日志(zhì)排查檢索的高效響應。

3.聚焦技(jì )術體(tǐ)系“集群效應”，構築通用(yòng)業務(wù)處理(lǐ)、數據處理(lǐ)、安(ān)全管理(lǐ)、新(xīn)技(jì )術賦能(néng)的公共組件生态。針對關鍵專項領域，建立健全豐富的公共組件，有效打破系統間豎井，為(wèi)上層應用(yòng)“減負”。同時，不斷向區(qū)塊鏈、物(wù)聯網、5G消息、虛拟現實、隐私計算、人工智能(néng)等新(xīn)技(jì )術領域延伸，通過建設開發平台、運行時中間件等，積極探索金融場景中新(xīn)興技(jì )術的應用(yòng)，結合業務(wù)新(xīn)增長(cháng)點的挖掘，累積經驗與成功案例，已形成了場景豐富、能(néng)力完備的公共組件生态，與各類技(jì )術平台及工具鏈相輔相成，進一步夯實了數字化新(xīn)基建。

新(xīn)一代自主可(kě)控新(xīn)基建應用(yòng)成效

中國(guó)銀行企業級技(jì )術平台于2021年底投産，初步構建起集團“平台化、服務(wù)化、标準化”的新(xīn)一代自主可(kě)控金融新(xīn)基建。一方面，通過各類技(jì )術平台和公共組件，實現了技(jì )術底座穩态發展與業務(wù)系統敏态發展的分(fēn)離，提供低代碼、可(kě)視化的快速開發模式，構建起包含數據模型管理(lǐ)、接口管理(lǐ)、版本管理(lǐ)、開發框架等在内的一站式DevOps工藝，整體(tǐ)研發效率提升超50%。另一方面，通過業務(wù)模型、數據模型等企業級模型的全行統一，實現了單元管理(lǐ)、容災切換、全鏈路跟蹤監控、端到端灰度發布等場景的動态治理(lǐ)能(néng)力，為(wèi)集團科(kē)技(jì )治理(lǐ)水平提升帶來質(zhì)的飛躍。

2022年，随着“綠洲工程”首批順利投産，企業級技(jì )術平台及公共組件實現了在生産環境的運行，支撐客戶信息、機構、員工、權限等22個全局性、基礎性應用(yòng)組件，近5億客戶信息一次性下移分(fēn)布式平台。新(xīn)一代自主可(kě)控金融新(xīn)基建承載核心業務(wù)流量及數十項組織能(néng)力，助力實現“綠洲工程”高起點規劃、高質(zhì)量建設、可(kě)持續發展的目标。同時，技(jì )術平台和公共組件還承載了海外核心銀行、國(guó)内手機銀行、中銀易商等多(duō)個關鍵應用(yòng)系統。

伴随技(jì )術平台、公共組件的建設，中國(guó)銀行科(kē)技(jì )“硬實力”不斷提升。一系列軟件研發的技(jì )術規範得到重檢、優化、補充，工程工藝标準化程度和規範約束能(néng)力升級至前所未有的水平。新(xīn)技(jì )術創新(xīn)成果顯著，已累計申請專利超2000項。通過人民(mín)銀行、中國(guó)信通院等權威機構測評，在分(fēn)布式事務(wù)一緻性、高可(kě)靠消息傳輸、配置管理(lǐ)等方面達到行業領先水平。同時，通過開發測試一體(tǐ)化，建立技(jì )術平台研發專職隊伍，業務(wù)研發和技(jì )術研發進一步分(fēn)離，進入專業化發展新(xīn)階段。

随着新(xīn)一代數字化新(xīn)基建向集團“一體(tǐ)兩翼”的不斷延伸和持續賦能(néng)，中國(guó)銀行構建高效、統一的新(xīn)生代技(jì )術底座的腳步将邁得更大、更遠(yuǎn)。通過向全面雲化、分(fēn)布式、單元化、開放化、智能(néng)化的新(xīn)技(jì )術體(tǐ)系演進，中國(guó)銀行将打造更為(wèi)卓越的全球一體(tǐ)化綜合客戶服務(wù)能(néng)力，以“硬核技(jì )術”為(wèi)高質(zhì)量數字化轉型注入磅礴澎湃的不竭動力，譜寫建設全球一流現代銀行集團的時代新(xīn)篇章。

本文(wén)來源：金融電(diàn)子化微信公衆号

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